徽標(biāo)“七色彩虹”代表來自五湖四海的人本員工，雖然有不同的個性、信仰、理念、閱歷……，但為了共同的目標(biāo)，攜手走進(jìn)人本“大家庭”，以誠信為基石，團(tuán)結(jié)、友愛相處在一起，為著共同的理想而拼搏奮斗—和諧為一
人本企業(yè)在發(fā)展自身、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，主動擔(dān)負(fù)起更多的社會責(zé)任；人本員工以企業(yè)為平臺，在實現(xiàn)自我人生價值的同時，展現(xiàn)各自的人生彩虹，以仁愛之心，終生做善事、做好事，使我們可愛的社會像大自然七彩色光一樣美好—仁慈無限
品牌“C&U”取自英文“cooperation and unity”（團(tuán)結(jié)、合作）的第一個字母，其釋義為“誠信是（路的）基石，雙贏是（汽車最好的）動力（發(fā)動機(jī)），團(tuán)結(jié)、合作是一條最好的路！”，即人本企業(yè)與政府 、銀行、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴及內(nèi)部員工之間均以誠信為合作基礎(chǔ)，以雙贏為合作條件，共同鑄就“人本（C&U）”品牌。
以人為本 人是生產(chǎn)力中的第一要素，他既是企業(yè)的主體，也是企業(yè)管理的核心。人本從“建廠先育人”的人才理念到“‘人本’是一所學(xué)校，更是一個溫暖的家”的文化內(nèi)涵，都把人放在企業(yè)管理的首要位置，緊緊圍繞全心全意服務(wù)員工和全心全意依靠員工的思想，開展文化建設(shè)工作。努力去營造一種對內(nèi)充滿活力，具有強(qiáng)大凝聚力，對外深得用戶信任，贏得八方支持的一種文化氛圍。
以法治企 強(qiáng)調(diào)了人本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的嚴(yán)肅性。標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)的“法律”，企業(yè)的一切活動都要在標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)進(jìn)行?！皹?biāo)準(zhǔn)老大，總經(jīng)理老二，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等”，這是人本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一貫的準(zhǔn)則。董事長張童生認(rèn)為，以“法治”代替“人治”，可以克服因個人意志、感情、思想偏差、分析錯誤而造成企業(yè)發(fā)展的波動，建立一套科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)來管理企業(yè)，規(guī)范員工的行為，這有利于保證企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
以質(zhì)興企 質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品代表人品?！叭吮尽比瞬豢紤]如何應(yīng)付和壓倒競爭對手，而是專注于如何從產(chǎn)品質(zhì)量上全面領(lǐng)先所有的競爭對手。因為“人本”人認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)中，競爭對手永遠(yuǎn)存在，只有精于管理、提升產(chǎn)品技術(shù)含量才是主導(dǎo)市場的關(guān)鍵。人本始終堅持“向社會提供精品”的質(zhì)量方針，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，不斷加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品的研發(fā)投入，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)生存、發(fā)展的奠基石和金鑰匙。
不斷創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的生命力。它首先體現(xiàn)在人本員工觀念的創(chuàng)新，公司打破傳統(tǒng)觀念和意識，來打造自己的品牌。具體體現(xiàn)為體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。公司在創(chuàng)新中發(fā)展、壯大自己，實現(xiàn)效益規(guī)?；?，把企業(yè)建設(shè)成為更具競爭力的企業(yè)。
經(jīng)過30多年的發(fā)展，人本從一家小廠，成長為世界十大軸承企業(yè)，企業(yè)綜合實力不斷提升。被凝練為“以人為本，以法治企，以質(zhì)興企，不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化也日漸明晰、豐厚，為打造強(qiáng)勁競爭優(yōu)勢的企業(yè)集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。
理念文化——扛起強(qiáng)業(yè)大旗
人本早在建廠之初就提出了“以人為本、以法治企、以質(zhì)興企、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)經(jīng)營理念?！耙匀藶楸尽?，對人的尊重，是人本文化的核心訴求；“以法治企”，通過建立一系列合理、科學(xué)的規(guī)章制度來管理企業(yè)，以“法治”代替“人治”，規(guī)范員工的行為，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的運行；“以質(zhì)興企”，人本人一向稟承“向社會提供精品”的質(zhì)量觀，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命；“不斷創(chuàng)新”，是人本人對自身發(fā)展的要求，也是人本文化中一面耀眼的旗幟。
管理文化——規(guī)范企業(yè)行為
人本結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，以求真務(wù)實的態(tài)度和腳踏實地的作風(fēng)，不斷對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、管理制度和經(jīng)營制度進(jìn)行改革、重組和創(chuàng)新，形成了有“人本”特色的管理體制。集團(tuán)推行“標(biāo)準(zhǔn)老大，董事長老二，標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等”的管理理念，在制度面前人人平等的觀念。
創(chuàng)新文化——促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步
人本人信奉“一流的產(chǎn)品來源于無止境的創(chuàng)新”的經(jīng)營法則，不斷發(fā)展和提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，公司每一種軸承的設(shè)計都是創(chuàng)新的過程，通過不斷的創(chuàng)新，來發(fā)展品牌，贏得用戶的滿意，使企業(yè)形成“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品發(fā)展模式，為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。
親情文化——優(yōu)化工作環(huán)境
人本形成了具有“人本”特色的企業(yè)文化——“‘人本’是一所學(xué)校，更是一個溫暖的家”?！皩W(xué)?！本褪菭I造一種校園文化，提高全體員工的文化理論水平，培訓(xùn)員工的崗位操作技能，強(qiáng)化員工管理企業(yè)的能力，促進(jìn)在職員工成為能獨擋一面的有用之才，并把能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。“家”，就是營造一種大家庭文化，大家在生活上相互關(guān)心愛護(hù)，工作上相互學(xué)習(xí)勉勵，人人都是以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)在企業(yè)的各個崗位。
教育文化——提高員工素質(zhì)
作為企業(yè)最寶貴的資源，人本集團(tuán)為每一個員工的成長搭建了良好的平臺?！叭吮尽笔且凰鶎W(xué)校，是一所培養(yǎng)復(fù)合型人才的學(xué)校，在“人本”這個大熔爐里，一批批員工經(jīng)過磨練、捶打和雕琢，漸漸成長為工作務(wù)實、思維敏銳、作風(fēng)頑強(qiáng)、富有開拓進(jìn)取精神的生產(chǎn)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)營能手和管理行家。
合作文化——打造雙贏基石
人本長期與國內(nèi)外的一些知名軸承企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系，人本軸承產(chǎn)品廣泛配套于汽車、家電、電機(jī)、摩托車、工程機(jī)械、電動工具、農(nóng)林機(jī)械、紡織機(jī)械、工業(yè)機(jī)器人、風(fēng)電、醫(yī)療器械等40多個行業(yè)，與用戶保持長期良好的合作關(guān)系。
信譽文化——展示企業(yè)形象
人本提出的“企業(yè)信譽是企業(yè)的生命線；信譽第一，利潤第二；寧丟金錢，不丟信譽”等觀念已深入人心，成為全體員工的自覺行為。對消費者，人本人提出“向社會提供精品”的質(zhì)量方針；對合作伙伴，人本人提出“誠信是基石，雙贏是動力，團(tuán)結(jié)、合作是一條最好的路”的企業(yè)發(fā)展觀，以此指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)行為，從而使企業(yè)信譽與產(chǎn)品品牌共同增長。此外，人本還建立了企業(yè)信譽保證體系，并納入到企業(yè)經(jīng)營管理的議事日程，全力打造“信譽人本”，向世界展示中國民企的美好形象。
